Με υπόμνημα ο "Ιπποκράτης" στην 6η ΥΠΕ

        Η ΥΠΟΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ του συστήματος και η ΥΠΟΣΤΕΛΕΧΩΣΗ του, πέρα από τα τεράστια προβλήματα που δημιουργoύν στην καθημερινή ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ του Νοσοκομείου ΑΓ.ΑΝΔΡΕΑΣ, δυστυχώς το καθιστούν ΑΔΥΝΑΜΟ να παράσχει όλες εκείνες τις υπηρεσίες που θέλει και έχει ανάγκη ο λαός της περιοχής μας.

        Αυτή η υποχρηματοδότηση,  όπου ο πάλαι ποτέ προϋπολογισμός των 53,7 εκ Ευρώ του 2009 έχει φθάσει στα 13,3 εκ ευρώ το 2015 και η υποστελέχωση όπου οι πάλαι ποτέ 1.250 Εργαζόμενοι του 2009 έχουμε φθάσει σήμερα να είμαστε μόλις 600, δημιουργούν τεράστια προβλήματα στην προοπτική ανάπτυξης, πλήρους και σωστής λειτουργίας του Νοσοκομείου μας.

       Οι Συνάδελφοι Εργαζόμενοι καθημερινά βρίσκονται αντιμέτωποι με πάρα πολλά προβλήματα, με άσχημες συνθήκες δουλειάς, αντιμέτωποι με το στρές, το άγχος, την καταπίεση, την υπερ-εντατικοποίηση της δουλειάς, την αβεβαιότητα στην εργασία και το δικαίωμα στη σύνταξη και βεβαίως τα προβλήματα της Οικονομικής Κρίσης πού πλήττουν ιδιαίτερα εμάς τους χαμηλόμισθους  Νοσοκομειακούς Υπαλλήλους.

        Με δεδομένα λοιπόν τα προαναφερόμενα και ιδιαιτέρως την επικείμενη παράδοση προς χρήση του πολυωρόφου κεντρικού μας κτιρίου, την παράδοση του σεισμόπληκτου κτιρίου που επί 7 ολόκληρα χρόνια αγωνιωδώς  περιμένει ο λαός της περιοχής μας, επιβάλλεται και πρέπει να υπάρξουν ΑΜΕΣΕΣ και ΓΕΝΝΑΙΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ, έτσι ώστε αυτό να γίνει λειτουργικό και να αντιμετωπίσει τα προβλήματα και τις ανάγκες των πολιτών, όπου λόγω και της κρίσης ολοένα και πιο πολλοί προτιμούν τα Δημόσια Νοσοκομεία και στην προκειμένη περίπτωση το εύκολα προσβάσιμο Νοσοκομείο ΑΓ.  ΑΝΔΡΕΑΣ, των πολιτών της περιοχής μας που ταλαιπωρούνται αφάνταστα όλα αυτά τα χρόνια από την σεισμόπληκτη κατάσταση μας και όχι μόνον.

       Μέρος αυτών των προβλημάτων, αυτών  που επιζητούν άμεσα σχετικές λύσεις, σας τα παραθέτουμε με το συγκεκριμένο αυτό πρώτο προς εσάς  ΥΠΟΜΝΗΜΑ μας.

1.  ΧΡΗΜΑΤΔΟΤΗΣΗ: Κατ΄ αρχήν  ΑΥΞΗΣΗ κατά 40 %    του υπάρχοντος προϋπολογισμού, προκειμένου να αντιμετωπίσουμε:

• Τόσο τις δαπάνες της μεταστέγασής μας στο 7όροφο, μια μεταστέγαση που προσδιορίζεται, αμέσως μετά την παράδοση του κτιρίου και συγκεκριμένα προς τα τέλη του Οκτώβρη.
• Όσο και τις λειτουργικές δαπάνες που θα προκύψουν από τις επιπλέον Κλίνες και Λειτουργίες που θα κληθούμε να αναπτύξουμε, μετά την πολυπόθητη προαναφερόμενη κτιριακή παράδοση και επαναλειτουργία.
• Αλλά και για τις σημερινές ανάγκες, όπου υπάρχουν μεγάλες ελλείψεις υλικών, αδυναμία καθαριότητας κλπ.

2.  ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: Η ΥΠΟΣΤΕΛΕΧΩΣΗ του Νοσοκομείου και των Κέντρων Υγείας σε Ιατρούς και Προσωπικό εμφανής και ίσως επικίνδυνη, αρκεί μια ματιά στα προγράμματα υπηρεσίας όπου τα οφειλόμενα ΡΕΠΟ, οι οφειλόμενες ΑΔΕΙΕΣ, οι ΑΚΑΛΥΠΤΕΣ ΒΑΡΔΙΕΣ και η ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΠΛΗΡΟΥΣ ΚΑΛΥΨΗΣ των ΕΦΗΜΕΡΙΩΝ, καταμαρτυρούν την τραγικότητα της κατάστασης.

       Με βάσει τον νέο οργανισμό των 400 κλινών, που δυστυχώς βρίσκεται ακόμη σε εκκρεμή κατάσταση, τον οργανισμό που κατάργησε όλες τις μέχρι τότε κενές οργανικές θέσεις, καταγράφουμε ήδη πάνω από 450 κενές οργανικές θέσεις, όλων των ειδικοτήτων, κενά (296 Αγ. Ανδρέας-50 Ιατροί k 53 NNΘ) που μεγαλώνουν επικίνδυνα λόγω της αβεβαιότητας στα Συνταξιοδοτικά, κενά που καθιστούν δύσκολη έως αδύνατη την πλήρη επαναλειτουργία του 7ορόφου κτιρίου.

      Για την ΑΜΕΣΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ της προαναφερόμενης κατάστασης, ΖΗΤΑΜΕ την άμεση επιστροφή όλων των μετακινημένων προς άλλες υπηρεσίες υπαλλήλων μας, ΖΗΤΑΜΕ την έγκριση όλων εκείνων των αιτημάτων ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ-ΜΕΤΑΤΑΞΗΣ υπαλλήλων προς το Νοσοκομείο μας και βεβαίως την ΑΜΕΣΗ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ των ΟΔΗΓΩΝ που πήραν από το Νοσοκομείο με τις πολιτικές της διαθεσιμότητας, την απαράδεκτη και προκλητική πολιτική που είχε και συνεχίζει να έχει μέχρι και σήμερα αρνητικότατες επιπτώσεις στην καθημερινή λειτουργία του Νοσοκομείου μας, που επισημαίνουμε ότι δεν μπορεί να καλύψει τις ανάγκες του λόγω της πολυδιάσπαρτης κτιριακής του κατάστασης.

      Επίσης ζητάμε  και μάλιστα  ΑΜΕΣΑ την κίνηση  των σχετικών διαδικασιών, της  κατ΄ εξαίρεση  ενίσχυσης  μας  με προσωπικό και Ιατρούς, προκειμένου να λειτουργήσουμε το 7όροφο κτίριο που παραδίδεται την 30/10/15. Προσλήψεις  κατά  προτεραιότητα στα τμήματα που λειτουργούν κάτω και από τα όρια  Ασφαλείας, με καταργημένες βάρδιες και σε εκείνα που βρίσκονται στα πρόθυρα κλεισίματος και βεβαίως Νοσηλευτικού Προσωπικού που οι ελλείψεις προσωπικού, η υπερεντατικοποίηση και η αύξηση της δουλειάς τούς έχει φέρει σε απελπιστική κατάσταση, βάσει της συνημμένης πρότασης των φορέων και των υπηρεσιών του Νοσοκομείου μας.

Εκτός των προαναφερθέντων επιβάλλεται και πρέπει:

• Ορθολογική κατανομή του Προσωπικού με σταδιακή ανανέωση των παλαιοτέρων από τα βαριά τμήματα, λαμβάνοντας υπ΄ όψιν και τα προβλήματα υγείας, προβλήματα και καταστάσεις  πού θα πρέπει να επανεξεταστούν.
• Επιστροφή όλων των μετακινημένων και αποσπασμένων στις θέσεις τους και περιορισμό των όποιων μετατάξεων, οι οποίες θα πρέπει να γίνονται πλέον είτε με αμοιβαίες είτε με συμψηφισμό τους από  το Υπουργείο, μέσα από τις εγκρίσεις  των  εκάστοτε νέων προσλήψεων.
• Προσλήψεις Προσωπικού και όχι ιδιωτικοποιήσεις των τμημάτων πού αδειάζουν από τις εκάστοτε πάμπολλες Συνταξιοδοτήσεις, όπως καθαριότητας, Μαγειρείων, Τραπεζοκόμων, πλυντηρίων κλπ  άλλων τμημάτων.
• ΑΜΕΣΑ ολοκλήρωση των εκκρεμών μετατάξεων όλων των υπηρετούντων σήμερα στο Νοσοκομείο μας υπαλλήλων.

                ΟΙ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ σε  ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ και ΙΑΤΡΟΥΣ ήδη πάρα πολύ μεγάλες, ελλείψεις πού δυστυχώς καθημερινά μεγαλώνουν λόγω της ανασφάλειας ειδικά στα Συνταξιοδοτικά και Ασφαλιστικά μας ζητήματα. Ελλείψεις που έχουν ως αποτέλεσμα πολλά τμήματα να αποδυναμώνονται και να υπολειτουργούν. Αυτές οι τεράστιες ελλείψεις, αξίζει να το τονίσουμε, μας έχουν οδηγήσει:

• Οι Διοικητικές μας υπηρεσίες να λειτουργούν με το 1/3 της δύναμης πού είχαν πριν 4 χρόνια και να χρειάζονται ενισχύσεις και γενικότερη ανακατάταξη - ανασύνταξη, για να ανταποκριθούν στις ανάγκες μας.
• Η Τεχνική μας Υπηρεσία να λειτουργεί με προσωπικό κάτω και από τα όρια ασφαλείας και δυστυχώς με ακάλυπτες βάρδιες στους Ηλεκτρολόγους, Υδραυλικούς κλπ, γεγονός ανεπίτρεπτο και επικίνδυνο.
• Οι ελάχιστοι εναπομείναντες ΤΡΑΠΕΖΟΚΟΜΟΙ, πού εργάζονται χωρίς τα υποχρεωτικά ρεπό, με πάρα πολλές οφειλόμενες άδειες και  το τμήμα τους να βρίσκεται ένα βήμα πριν το κλείσιμο.
• Οι ΤΡΑΥΜΑΤΙΟΦΟΡΕΙΣ πού λειτουργούν οριακά, καλύπτουν  τις ανάγκες του Νοσοκομείου μας χάριν της φιλοτιμίας τους, παρά την άνιση μεταχείρισή μας από την 6η Υ.Πε, σε ότι αφορά την κατανομή των Σχολικών Φυλάκων, των οποίων ζητάμε ΑΜΕΣΑ την σχετική επανακατανομή.
• Οι ΒΟΗΘΟΙ ΘΑΛΑΜΟΥ, να μην  καλύπτουν πλέον όλα τα τμήματα, να εργάζονται μεταφερόμενοι ως Μπαλαντέρ από τμήμα σε τμήμα.
• Ο Νοσηλευτικός κλάδος να  εργάζεται με μειωμένες δυνάμεις σε όλες τις βάρδιες, με βάρδιες πού έχουν ενοποιηθεί σε κάποια τμήματα και βεβαίως εργαζόμενοι κάτω από το άγχος, το στρες  της επικίνδυνα υπερεντατικοποιημένης  δουλειάς τους και δυστυχώς τον φόβο από την απουσία ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ειδικά στα ΤΕΠ από τις πάμπολες και τις συχνές επιθέσεις τους από πολίτες.
• Τα εργαστήρια με τεράστιες ελλείψεις και δυστυχώς στα πρόθυρα κατάργησης βαρδιών λόγω των μεγάλων ελλείψεων σε προσωπικό.
• Να λειτουργούμε με ακάλυπτες βάρδιες στο Ακτινολογικό και χωρίς επαρκή κάλυψη στο 409.
• Να μην μπορούμε να καλύψουμε τις ανάγκες μας στα τμήματα της Ασφάλειας - των Θυρωρών – των Τηλεφωνητών -  των Εργατών κλπ άλλων κλάδων, όπως των Τραπεζοκόμων που Εργάζονται χωρίς άδειες και ρεπό, γεγονός ανεπίτρεπτο.
• Στο Φαρμακείο, όπου η δουλειά έχει αυξηθεί λόγω των νέων διαδικασιών και των υπεραυξημένων αναγκών, να εργάζονται κάτω από πίεση και άγχος.

       Για την κάλυψη αυτών των προαναφερόμενων αναγκών, πού δεν είναι και οι μόνες, ανάγκες πού θα μεγαλώσουν με τις αναμενόμενες πάμπολλες επικείμενες συνταξιοδοτήσεις, επιβάλλεται άμεσα, πέρα από τις ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ ΜΟΝΙΜΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ, η ΑΜΕΣΗ ενίσχυσή μας με Προσωπικό από οποιαδήποτε πηγή.

3. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ: Οι ανάγκες της περιοχής μας επιβάλλουν ΝΕΟ και ΣΥΓΧΡΟΝΟ  ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ, πού να νά  δίνει  προοπτική ανάπτυξης, αναβάθμισης πλήρους και σωστής λειτουργίας του  Νοσοκομείου  ΑΓ. ΑΝΔΡΕΑΣ και βεβαίως προοπτική ανάπτυξης και λειτουργίας του για τα επόμενα 20 και πλέον χρόνια.  Να δίνει την δυνατότητα στο Νοσοκομείο να εξυπηρετεί πλήρως και σωστά τούς  Πολίτες  της περιοχής μας, τους πολίτες που ολοένα και πιο πολλοί λόγω της κρίσης και της γεωγραφικής του θέσης και όχι μόνον, το προτιμούν.

      Αυτοί οι στόχοι σαφώς δεν μπορούν να επιτευχθούν με τις 400 κλίνες που προβλέπει ο νέος ΑΝΕΝΕΡΓΟΣ και κατά το δοκούν εφαρμοζόμενος Οργανισμός. Γι΄ αυτό επιβάλλεται και πρέπει προσθήκη νέων δραστηριοτήτων με αντίστοιχες νέες κλίνες και βεβαίως επιπλέον οργανικές θέσεις προσωπικού. Άμεσα κίνηση δηλ των διαδικασιών  επαναφοράς του οργανισμού του Νοσοκομείου στις  προ του σεισμού δυνατότητές του και όχι μόνον, με σύσταση και λειτουργία της άκρως απαραίτητης Β΄ ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ, της επαναφοράς των τμημάτων που ίσως και συνειδητά να έχουν παραληφθεί από τον Οργανισμό μας, όπως η Νεφρολογική Κλινική, το Παθολογοανατομικό και το Κυτταρολογικό Εργαστήριο, που σήμερα λειτουργούν με πάρα πολύ μεγάλη προσφορά, καθώς επίσης και:

• Β΄ ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ.
• ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ, όπου έχουμε ήδη τους γιατρούς οι οποίοι δυστυχώς παραμένουν ΑΣΤΕΓΟΙ με ευθύνη της Διοίκησης πού παραμένει προκλητικός θεατής.
• ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ και ΡΕΥΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ  ΤΜΗΜΑ.
• ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ τμήμα και τμήμα  κακώσεων Θώρακος-ΘΩΡΑΚΟΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ, γιατί οι ανάγκες αυτές δεν καλύπτονται στο ΠΠΝΡΙΟΥ, ούτε στις ημέρες εφημερίας του.
• Ανάπτυξη της ΜΕΘ στις 15 τουλάχιστον Κλίνες απ΄ αυτές που έχουμε αναπτύξει σήμερα και οι οποίες λόγω των αυξημένων αναγκών της περιοχής μας, όπως το καταμαρτυρούν οι πάρα πολλές διακομιδές αλλά και τα πολλά και συχνά περιστατικά που κακώς και παρανόμως κάθε φορά φιλοξενούμε στην Αίθουσα Ανάνηψης των Χειρουργείων.
• ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ  ΚΛΙΝΙΚΗΣ.
• ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ.
• ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ.

έτσι ώστε με την παράδοση του 7ορόφου κτιρίου, να  μπορούμε να λειτουργούμε  πλήρως και σωστά ως Δημόσιο και κρατικό Νοσοκομείο, καλύπτοντας και επί της ουσίας με  την εναλλάξ εφημερία μας,  όλες τις ανάγκες της περιοχής μας.    

        Δοθείσης της ευκαιρίας να επισημάνουμε ότι είμαστε ριζικά αντίθετοι και αδιαπραγμάτευτοι, βάζοντας κόκκινη γραμμή στην όποια ιδιωτικοποίηση ή αφαίρεση από τον οργανισμό οποιουδήποτε τμήματος - υπηρεσίας ή Εργαζόμενου απ΄ αυτό το Νοσοκομείο.

4. ΑΡΓΙΕΣ – ΝΥΚΤΕΣ - ΥΠΕΡΩΡΙΕΣ  ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: Οι συνεχιζόμενες περικοπές στα κονδύλια για τις υποχρεωτικές  Αργίες – Νύκτες, καθιστούν δύσκολη την λειτουργία του  Νοσοκομείου, για το σύνολο των δραστηριοτήτων και για όλη την χρονιά. Γι΄ αυτό το λόγο ως πρώτη προτεραιότητα, επιβάλλεται και πρέπει, η διεκδίκηση επιπλέον σχετικών πιστώσεων, πιστώσεων που να καλύπτουν πλήρως την προσφερόμενη εργασία των Συναδέλφων μας και βεβαίως αύξηση του ωρομισθίου.

         Σε ότι αφορά τις Αργίες – Νύκτες, των οποίων η καταβολή θα πρέπει να γίνεται χωρίς καθυστερήσεις και μάλιστα απαραιτήτως μέσα στις προκαθορισμένες ημερομηνίες, σας γνωστοποιούμε ότι δεν θα ανεχθούμε άλλο αυτήν την προκλητική προκρούστια πρακτική που εφαρμόζει η υπηρεσία μας, την απαράδεκτη πρακτική της μηνιαίας περικοπής μέρους των αμοιβών της δεδουλευμένης εργασίας μας.

5.  ΠΡΟΠΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ: Απαράδεκτη και προκλητική η σημερινή λειτουργία του Νοσοκομείου, που δυστυχώς σε όλους σχεδόν τους τομείς έχει αφεθεί στην τύχη του.

    H απουσία Ασφάλειας - θυρωρών- οδηγών κλπ άλλων κλάδων, δημιουργούν μια χαώδη και επικίνδυνη κατάσταση στο Νοσοκομείο, μια άνευ προηγουμένου δυσλειτουργία.

       Επιβάλλεται λοιπόν και πρέπει, ΑΜΕΣΑ αντιμετώπιση αυτής της κατάστασης προτού αυτή αποβεί μοιραία για την τύχη και την προοπτική του Νοσοκομείου και των Εργαζόμενων σ΄ αυτό αλλά και των πολιτών που θέλουν και προτιμούν, που αγαπούν αυτό το Νοσοκομείο.

       Εκτός από τα προαναφερόμενα χρειάζεται δυναμική και επίμονη παρέμβαση, προκειμένου να πετύχουμε την ολοκλήρωση των απαραίτητων κτιριακών υποδομών του Νοσοκομείου, όπως είναι:

• Η ΑΜΕΣΗ επαναπροώθηση των διαδικασιών που έχουν παγώσει για το διώροφο κτίριο της Ψυχιατρικής. Επαναφορά και ολοκλήρωση  κτιριακή  και επαναλειτουργία της ψυχιατρικής στο Νοσοκομείο, όπως το επιβάλλουν και τα σχετικά στατιστικά στοιχεία, με την πρόβλεψη και προσθήκη  των σχετικών επιπλέον κλινών, στον Οργανισμό.
• ΑΜΕΣΑ   μελέτη   και  διεκδίκηση πιστώσεων για την προσθήκη του ενός επιπλέον ορόφου στη νέα πτέρυγα, όπως έχει προβλεφθεί και βεβαίως κτίριο για την στέγαση του Φαρμακείου και της Αποθήκης Υλικού.
• Αξιοποίηση του κτιρίου της Σχολής πού παραμένει ΓΙΑΠΙ, αλλά και του κτιρίου του 409, που θα εκκενωθεί μέσα στην τρέχουσα χρονιά, με την μεταστέγαση των υπηρεσιών του, στο κεντρικό 7όροφο κτίριο μας.
• Άμεσα στέγαστρο  στον χώρο του Υπογείου και συγκεκριμένα έμπροσθεν του Νεκροτομείου που λειτουργεί σε κοινή θέα, αλλά και κάλυψη-αξιοποίηση του χώρου που προκύπτει μεταξύ 7ορόφου και νέας πτέρυγας.  
• ΑΜΕΣΑ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗ ανακατανομή και αναδιάταξη των τμημάτων και των υπηρεσιών σ΄ όλο το κτιριακό μας συγκρότημα, δίνοντας έτσι όσο το δυνατόν καλύτερη λειτουργική διέξοδο και προοπτική στο Νοσοκομείο

      Σκοπός και στόχος μας είναι ή ανάπτυξη και λειτουργία, ενός  μεγάλου, σύγχρονου και ενιαίου Κτιριακού Συγκροτήματος, πλήρως εξοπλισμένου, έτσι ώστε εφημερεύοντας εναλλάξ, μέρα πάρα μέρα  και επί ίσοις όροις με το ΠΠΝΡΙΟΥ, να καλύπτουμε πλήρως και σωστά όλες τις ανάγκες της περιοχής μας.

       Επίσης αναγκαία και απαραίτητη η ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ των Κέντρων Υγείας, που παραμένουν εγκαταλελειμμένα.

           k Διοικητά

       Σταθερή επιδίωξή μας είναι ή αντιμετώπιση, ή επίλυση των προαναφερομένων ζητημάτων, αυτού του ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ, πού δεν είναι και τα μοναδικά.

       Η  εξειδίκευση και ή  λεπτομερής ανάλυση όλων των παραπάνω και όχι μόνον προβλημάτων, αλλά και των εκάστοτε νέων προβλημάτων που θα παρουσιάζονται, θα επιδιώξουμε να γίνεται  μέσα από ΣΥΧΝΕΣ και ανά ΤΑΚΤΑ χρονικά διαστήματα συναντήσεις μας, μαζί σας.